作者:周煊棋 來源:融媒體中心 發布時間:2021-03-04 瀏覽次數:
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楊作軍一行赴浙南糧食開展“三服務”:做到兩提高一樹立

編者按 在全市及集團“新春第一會”後,市沙龙会集團黨委書記、董事長楊作軍及集團各分管領導深入所屬各單位開展第二輪“三服務”活動,了解實際困難、幫助協調解決發展建設中的難點難題,助推各單位開局勇爭先、高效抓執行。現推出“深化三服務 助推開新局”係列報道,集中宣傳展示,吹響集團各單位勇爭先、強執行、開新局的衝鋒號。


3月4日,市沙龙会集團黨委書記、董事長楊作軍,黨委委員、總工程師張傑一行前往浙南糧食有限公司開展“三服務”活動,了解糧食市場運營過程中存在的痛點難題,給予具體指導並幫助解決發展建設過程中存在的困難。

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浙南糧食市場自2003年建成以來,當前麵臨基礎設施老舊,大規模投入市場改造、維修較難,且企業曆史問題多,難以適應新的管理模式等困境。2020年,麵對新冠肺炎疫情影響,浙南糧食市場充分展現國企擔當,保障市民“米袋子”穩定。2021年,該公司謀劃資產出租較上年增長10%,網上交易糧食58萬噸,新增會員企業50家,新增4-5家放心糧油連鎖店,推進放心糧油進社區活動,加速市場提升改造,完成“五化”市場創建和驗收,助推集團糧食板塊實現高質量發展。

張傑表示,浙南糧食有限公司要在文明單位創建和“五化”市場建設中強化內部管理,不斷完善體製機製,加速推進信息化建設;要不斷強化服務,為市場經營戶做強做大提供服務支撐;要加大對外拓展力度,加大進社區推廣力度,強化上下遊企業合作,積極學習新產品、新經驗和新做法,開拓營銷推廣方式,借鑒優秀管理經驗,不斷提升公司的綜合實力和市場競爭力。

楊作軍指出,全市“六比爭先”強執行開新局大會、集團新春工作會議和集團黨委(擴大)會議已明確全年工作幹什麽、怎麽幹、誰來幹的問題,接下來重點的就是要確保幹好和幹成。浙南糧食有限公司要做好貫徹落實,推進解決創新能力不強、企業效益較低等方麵的短板和不足,力爭“開局勇爭先、高效抓執行”。

楊作軍強調,浙南糧食有限公司全體幹部職工要不斷提高學習能力,在內部形成良好的學習氛圍,領導班子成員要認領攻堅作戰任務中的具體事項,帶頭實施攻堅作戰,確保每一位分管領導包括單位“一把手”都有任務,做到單位“一把手”抓分管領導,分管領導抓部室,以重點工作有沒有落實作為是否認真工作的標尺;要不斷提高謀劃能力。要謀劃好糧食市場改造提升、放心糧油店對外拓展等方麵的工作;要樹立企業正氣,做到嚴管厚愛,嚴格執行集團和公司各方麵規章製度,做到“對事不對人”,支持上進的同誌認真幹,不幹事的人嚴肅對待,在一視同仁中樹立企業向上發展的正能量。

楊作軍要求,下一步,浙南糧食有限公司要緊緊圍繞集團打造東部農副產品交易中心的目標部署,不斷做好人員和機構的優化調整,不斷激發職工幹事激情,真正讓認真幹事、會幹事的人有平台可以發揮,同時要成立工作專班,按照節點化攻堅的要求,推進重點工作和難點問題的解決,不斷提高工作的成效。


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