作者:周煊棋 來源:融媒體中心 發布時間:2021-03-01 瀏覽次數:
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楊作軍一行赴市文旅集團開展“三服務”:“八個三”推進文旅產業高質量發展

編者按 在全市及集團“新春第一會”後,市沙龙会集團黨委書記、董事長楊作軍及集團各分管領導深入所屬各單位開展第二輪“三服務”活動,了解實際困難、幫助協調解決發展建設中的難點難題,助推各單位開局勇爭先、高效抓執行。現推出“深化三服務 助推開新局”係列報道,集中宣傳展示,吹響集團各單位勇爭先、強執行、開新局的衝鋒號。

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日前,集團黨委書記、董事長楊作軍,黨委委員、副總經理董建才一行前往市文旅集團開展“三服務”活動,了解企業發展過程中麵臨的痛點難題,剖析問題解決方法路徑,指明下階段工作開展要求,通過“八個三”推進集團文旅產業高質量發展。

市文旅集團自2020年新組建以來,各方麵工作有序推進,但受疫情等因素影響,麵臨盈利水平不佳、曆史舊賬問題較多、人員成本較重等困難。2021年,該集團將以打造溫州文化旅遊產業龍頭企業為目標,重點推進經營工作,全年計劃營收2.3億元;推進經營機製改革,實現經營指標與績效考核相掛鉤;推進資產盤活和降閑提效,有力推進品牌酒店謀劃,加大力度拓展龍灣、文成、泰順等地文旅資源,計劃完成固定資產投資5.7億元;推進企業文化打造,提升品牌影響力。

董建才表示,當前市文旅集團全年重點工作已經分解清晰部署明確,關鍵就是高效抓執行,確保開新局。他指出,要充分發揮“一把手”關鍵作用,樹立責任意識、危機意識、經營意識、大局意識,多和同類優秀企業對比,明白差距努力趕超,主動擔當積極作為,善於換位思考,把業務謀深謀實,不斷拓展新業務;要係統統籌地推進各項工作,落實“表格化、清單化、專班化”要求,學會“十指彈鋼琴”,對下要強化指導服務,對上要主動協調對接,確保重點工作和攻堅任務有效開展;要強信心抓黨建樹正氣,堅定“135”戰略和“358”發展不動搖,堅持黨建引領企業發展,加強黨風廉政建設,不斷優化和完善製度、流程,真正把權力關進製度的籠子,讓企業的運行更加廉潔、高效。

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楊作軍指出,市文旅集團2020年新麵對諸多困難,各方麵工作有序推進,實現了月光經濟、塘河沿線項目開發建設等方麵的突破,但也要注意到曆史遺留問題多、盈利業務平台較少、總體經營能力還有待提升等問題。

楊作軍強調,市文旅集團各單位、各部室要堅持“八個三”的工作要求,推進文旅產業高質量發展。一要堅持“三大轉型”,推進經營轉型、管理轉型、隊伍轉型,實現較好發展;二要堅持“三戰並舉”,堅定戰略方向不動搖,堅持攻堅作戰和擂台比武戰術,推進各領域攻堅作戰,確保重點工作有進展有成效;三要注重經濟效益、社會效益、職工效益“三效益並重”;四要做實“三點”任務,明確重點、選樹亮點、攻克難點;五要堅定“三放”管理,放心讓主要負責人帶團隊去、放手讓副手好好工作、推進集團本級放權減少中間環節;六要做到“三公”,堅持公平、公開、公正,做到“一碗水端平”;七要堅持“三嚴”,嚴格執行規章製度,嚴密落實精密智控和精細化管理要求,嚴肅落實嚴管厚愛不搞特殊;八要做到“三盯”,緊盯指標、緊盯項目、緊盯服務。

楊作軍要求,市文旅集團領導班子和中層幹部要鍛造立場堅定、絕對忠誠的政治素養,不斷提升政治領悟力、政治判斷力和政治執行力;要提升匹配時代、引領發展的學習能力,幹工作要重落實,善於分析和研判,並懂得推陳出新,實現謀劃與落實的相統一;要加強時不我待,隻爭朝夕的效率意識,牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的時間觀念,重要事情決“不過夜”;要樹立踏石留印、抓鐵有痕的實幹作風,做到講實話、謀實事、求實功;要強化使命在肩、奮鬥有我的擔當精神,要有“守土必須盡責”的擔當意識,“功成比不在我”的擔當胸懷,大膽地組織開展各方麵工作的協調,有效推進麵問題的解決;要築牢忠誠幹淨、心存敬畏的從政底線。始終堅持全麵從嚴治黨永遠在路上的觀念不動搖,慎始如終地推進黨風廉政建設,為集團實現高質量發展做出更大的貢獻。


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