作者:周煊棋 來源:融媒體中心 發布時間:2021-02-23 瀏覽次數:
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楊作軍一行赴一百公司開展“三服務”:發揮三優勢 樹立三意識 建立三能力

編者按 在全市及集團“新春第一會”後,市沙龙会集團黨委書記、董事長楊作軍及集團各分管領導深入所屬各單位開展第二輪“三服務”活動,了解實際困難、幫助協調解決發展建設中的難點難題,助推各單位開局勇爭先、高效抓執行。今起推出“深化三服務 助推開新局”係列報道,集中宣傳展示,吹響集團各單位勇爭先、強執行、開新局的衝鋒號。


  

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日前,集團黨委書記、董事長楊作軍,黨委委員、副總經理徐華南一行赴溫州一百有限公司開展“三服務”活動並座談。

        新冠肺炎疫情改變了很多人的生活和消費方式。座談會上,一百公司各部室相關負責人介紹了當前各業務開展情況及目前遇上的難題,如公司製改造、一百鄰裏項目及老字號複製外拓亟須幫助和解決的問題。

        據悉,2021年該公司將圍繞六方麵工作重點推進:一是新貿易業務提效擴麵,實現標準化、規範化建設,計劃全年完成營收超7億元;二是新零售業務總結規範提升,實現年度營收410萬元;三是推進上海直營店開業,實現溫州本土商場品牌對外拓展的突破;四是實現一百家電新的聯營合作;五是做好五味和商場回收自營;六是加速靈昆地塊安置落地,解決久拖多年的碼頭安置問題。

        徐華南肯定了一百公司過去一年的經營成果。他表示,一百公司要繼續增強專班化運作,做大做強做優新貿易、探索提升新零售、做好上海直營店的分析決策和稅務籌劃工作,打響一百鄰裏品牌,開展好品牌對外拓展複製和資源集聚,創新體製機製,在逆境中謀劃實現更好的發展。

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        楊作軍指出,一百公司目前雖然麵臨被拆遷的經營場所不斷增加、傳統業務不斷萎縮、新項目麵臨虧損等困難,但在發展中也形成“經營、管理、團隊”三大優勢,要深入了解自身優勢所在並培育,形成優勢論。

        楊作軍強調,一百公司全體幹部職工要深入學習領會全市“六比爭先”強執行開新局大會精神,對標最好的經營和管理成果“勇爭先”,堅持專班化運作“強執行”,推進“十四五”各項“開新局”;要以主營業務營收和利潤有沒有提高、智慧國企建設有沒有突破、投資項目有沒有增加、服務能力有沒有提升、風險防控底線有沒有守牢、員工福利待遇有沒有提升為各方麵工作的“試金石”,推進經營轉型、管理轉型、隊伍轉型;要堅定“135”戰略、“攻堅作戰和擂台比武”兩大戰術、專項戰役“三戰並舉”和三效益並重。做到抓住重點,塑造亮點,解決難點“三點並行”。

        楊作軍要求,一百公司上下要樹立大局意識、創新意識、服務意識,不斷提高政治敏感性,政治判斷力和政治執行力;建立決策、執行、督辦“三個能力”,發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥的老黃牛“三牛精神”,有效落實主體責任和第一責任、分管責任,主動順應消費升級大趨勢,不斷提升工作成效,爭取打造更多的亮點,為我市打造“新消費高地”貢獻更多“沙龙会力量”。


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